Vi har alle vært i den posisjonen der vi har hatt en crappy manager og vurdert å forlate selskapet på grunn av manglende anerkjennelse eller utsikter. Vel, nå er sjansen din for å lære å være en god leder, så du har et positivt og lykkelig team. En sjef, omtrent som en trener, bør ha sine ansattes beste interesser i tankene, mens han oppmuntrer til forbedring og treningstalent.
Det er forskjell på å være bare sjef og å være leder - det kan gjøre eller ødelegge hele selskapet ditt. Hvilken er du? Lær hvordan du kan være den fantastiske sjefen som alle ansatte drømmer om å ha med vår gode sjefguide nedenfor.
1. Stol på dine ansatte
Har du hatt den irriterende mikrohåndterende sjefen som sjekker hvert eneste trekk minst 10 ganger om dagen? Legg deg alltid i ansattes sko; du vil føle deg demotivert og føle at du aldri vil være i stand til å jobbe på egen hånd. Mange ansatte føler seg mer inspirert når de kan lage sin egen timeplan og jobbe rundt den. Forsikre deg om at du gir dine ansatte tid til å puste og jobbe under deres egne enheter.
2. Delegert
Du er sannsynligvis i din nåværende stilling da du har jobbet deg til topps, og hvis du er noe som meg, er du en kontroll-freak og synes det er vanskelig å gi slipp på ansvaret ditt. Du må nå lære å delegere oppgavene dine ansatte kan gjøre; ikke bare å ta en belastning, men gi deg tid til å fokusere på de nye oppgavene som krever din personlige oppmerksomhet. Hovedpoenget er: du ansatt dem av en grunn, og dette vil også hjelpe dem å lære, vokse og forbedre seg.
3. Lær hvordan du skal være ærlig
Ærlighet er nøkkelen når det gjelder å være en respektert leder. Ikke fortell dine ansatte at selskapet har det veldig bra, og at det er oppsigelser kort tid etter. Ansatte liker å føle seg trygge og vil være i selskapet mye lenger hvis de også kan være åpne og sannferdige med sin leder og føle at de er i et ærlig miljø.
4. Fokuser på å gi tilbakemelding
Dette er den eneste måten for en ansatt å forbedre seg og være mer effektiv på jobben. Mange ansatte ønsker evaluering og bekymrer seg ofte når de ikke mottar den. Ikke la den være før en tre-måneders gjennomgang for å gi tilbakemeldinger om ytelse; Dette vil bare gjøre at din ansatt føler seg frustrert hvis det er noe de kunne ha jobbet og forbedret på et tidligere stadium.
5. Lytt til dine ansatte
Å være i stand til å gi ordre er enkelt, men det er vanskelig å være en god lytter. Dine ansatte fortjener å bli hørt når de har bekymringer. Gode lytteferdigheter viser dine ansatte at du seriøst vurderer deres meninger og behov.
6. Du er motivatoren
Det kommer en tid der vi alle føler oss litt sank og nede i søppelfyllingene etter en samtale med vår veileder. Denne en-til-en-tiden skal inspirere de ansatte til å gjøre det bedre, sikte høyere og tenke utenfor boksen. Sørg for at de forlater kontoret ditt følelsesladet og villige til å jobbe hardere.
7. Styrke Spotter
Klarer du å identifisere folks styrker og svakheter? I så fall betyr dette at du er en god leder. Naturligvis vil ikke alle ansatte være best på alt; du må kunne differensiere og delegere for å få det beste ut av dine ansatte og sørge for at du har den rette personen som gjør en jobb som er best egnet til ferdighetssettet deres.
8. Vær alltid tilgjengelig
Dette er en av de viktigste evnene til å være en vellykket sjef. Hvis du er elendig, utilnærmelig og skummel, vil ikke dine ansatte komme til deg i tider med behov, og hele organisasjonen din vil kollapse på grunn av mangel på kommunikasjon. Å ha døren din åpen og være der når de ansatte er i tvil, vil alltid bety at de vil få den støtten de trenger, og du vil vite at de også har fått riktig informasjon.
9. Fleksibilitet er viktig
Hvis du tar en personlig interesse i arbeidernes liv, vil du lære om familiens forhold og kan være mer fleksibel når det gjelder deres arbeidsopplegg. Dette vil naturlig nok gjøre at dine ansatte føler seg mer verdsatt og på sin side vil de være mer engasjerte. Hvis du er liten om at en ansatt er noen minutter forsinket til å jobbe, vil de føle seg frustrerte og vil ikke sette av ekstra tid for å sikre at arbeidet deres blir utført til den beste standard det kan være.
10. Vær rettferdig og rolig
Hvis du er en av de typiske “forferdelige sjefene” som liker å heve stemmen for å bli hørt, så er jeg redd at du bare vil føre til panikk og frykt hos ansatte. Du må alltid snakke med dem på en rolig måte og gi konstruktive tilbakemeldinger. På samme måte er det å behandle alle ansatte likt kjennetegnet til en virkelig god sjef. Arbeiderne føler seg verdsatt ved å vite at alle blir behandlet rettferdig.
11. Forbli positiv
Som mennesker påvirkes humørene våre av de rundt oss. Hvis du er sint og lunefull, vil arbeidstakerne også ha den samme negative holdningen. Å holde seg oppegående vil holde dem optimistiske og glade og de vil glede seg over å være i et positivt miljø. Dette er avgjørende for vår velvære, ettersom vi alle tilbringer mesteparten av tiden vår på jobb med kollegaene.
12. Gjenkjenne innsatsen
Denne lille, men viktige oppgaven er det mange arbeidsgivere overser. Mange forlater faktisk jobbene sine på grunn av manglende anerkjennelse, de føler ofte at de ikke går fremover, eller kanskje ikke er gode nok for den stillingen. Anerkjennelse av ansatte er viktig hvis du vil ha et motivert, effektivt og lojal team. Ikke all anerkjennelse for godt arbeid må gjøres i form av lønnsøkning, noen ganger er det bare en enkel takk som holder teamet ditt inspirert.
13. Vær støttende
Sjefer bør bygge tillit hos sine ansatte ved å gi en rimelig mengde støtte og veiledning. Det er klart at du ikke trenger å holde hånden på noen, men å kaste folk i den dype enden er heller ikke ideelt.
14. Ha en følelse av humor
Kontoret ditt skal ikke være et komedieshow. Men det skal ikke være en hærleir heller. Som sjef bør du ta arbeidet ditt på alvor - ikke deg selv. Det er viktig å le med de ansatte nå og da.
15. Vis din omtenksomme side
En av de viktigste egenskapene ved å være en god sjef er å investere i de ansatte. Det betyr å være aktivt opptatt av de faglige målene og ambisjonene til dine arbeidere og hjelpe dem å oppnå dette. Hvis du investerer tid, krefter og penger på å trene de ansatte, vil de også investere sin tid og ferdigheter tilbake i bedriften din. Som det ordtaket sier: “Hvis det ikke er ødelagt, ikke prøv å fikse det”.
Å være sjef er en tøff jobb fordi det ikke er noen formel eller manual for hvordan du skal være best. Imidlertid, med riktig motivasjon, vil du skape et lykkelig arbeidsmiljø og være i stand til å lede teamet ditt til seier. Charles Erwin Wilson sa en gang: 'En god sjef gjør at [teamet] hans innser at de har mer evne enn de tror de har, slik at de konsekvent gjør bedre arbeid enn de trodde de kunne.'
Er du sjef? Legg i så fall en kommentar i kommentarfeltet nedenfor for å dele tilbakemeldingene dine om hvordan du styrer teamet ditt ...
