Hvorfor dårlige sjefer suger: Effektene av dårlig styring

Horrible Bosses hadde dem. Office Space hadde en. The Devil Wears Prada hadde (om enn en veldig godt kledd). Og sjansen er stor for at du også hadde en på et tidspunkt i yrkeslivet (hvis du ikke har det, ikke bekymre deg: det er fortsatt tid). Jeg snakker selvfølgelig om sjefer som er selve symbolet på WTF - og ja, de finnes virkelig utenfor Hollywood.

Vi vet alle at de suger, men hvor mye suger de nøyaktig? Hvor ødeleggende er de egentlig for en organisasjons helse og omdømme, så vel som trivselen og produktiviteten til de ansatte?

Her er de alvorligste negative effektene av dårlig ledelse på arbeidsplassen.

1. Omsetning med høy ansatt

Det er sant: folk forlater ikke jobber; de forlater ledere.

Exhibit A: B2B marketplace Approved Index undersøkte 1 374 ansatte i Storbritannia i 2015 og fant ut at 42% av dem har forlatt en jobb på grunn av sin helt egen Miranda Priestly.

Men det er ikke det verste av det. En høy omsetningsgrad forhindrer arbeidssøkere fra å søke de nylig fraflyttede stillingene du ønsker å fylle, ettersom selskapet tjener rykte på å være en dårlig arbeidsgiver - og så har du anmeldelser fra misfornøyde tidligere ansatte på nettsteder som Glassdoor å bekymre deg for. Selv om du på mirakuløst vis klarer å fylle disse ledige stillingene, kan det ta så lang tid som to år før erstatninger når samme produktivitetsnivå som en eksisterende ansatt.

Og når du vurderer kostnadene forbundet med ansattes omsetning (inkludert intervjuing, ansettelse, opplæring og tapt produktivitet), så er du skrudd. Talentledelse og HR-nettsted TLNT regner med at det koster mellom 30% og 50% av de ansattes årslønn på inngangsnivå for å erstatte dem, mer enn 150% for ansatte på mellomnivå og hele 400% for ansatte på eldre nivå. For å sette det i perspektiv, vil å erstatte en ansatt på seniornivå med en gjennomsnittslønn på $ 200 000 (£ 151, 148) ende opp med å koste deg en svimlende $ 800 000 (£ 604, 594)! Med andre ord, dårlig ledelse er ikke bare dårlig for virksomheten; det er dyrt også.

Sjekk guiden vår om hvordan du skriver et avskjedsbrev, hvis du tenker på å forlate jobben din på grunn av en dårlig sjef.

2. Dårlig ansattes helse

Det har vært forsket på vitenskapelig forskning på effekten dårlig sjefer har på de ansattes mentale og fysiske velvære, og funnene deres er alle enige: dårlige sjefer er dårlige for helsen din. Som virkelig ille. I utgangspunktet kan du dø.

En studie publisert i Occupational & Environmental Medicine i 2008 analyserte data om 3.239 menn samlet mellom 1992 og 1995, og fant at jo lavere de vurderte sjefene sine, desto større er risikoen for å utvikle hjertesykdom. Faktisk var det 74 rapporterte tilfeller av dødelige og ikke-fatale hjertesykdommer som hjerteinfarkt, hjertestans og ustabil angina da forskerne fulgte opp med forsøkspersonene nesten et tiår senere. (Kvinner er heller ikke trygge for hjerteproblemer, med en studie som konkluderte med at kvinner med stor jobbstamme var 38% større sannsynlighet for å få en kardiovaskulær hendelse i løpet av et tiår enn kvinner med lav jobbbelastning.)

Å jobbe for en dårlig sjef kan i mellomtiden føre til andre alvorlige helseproblemer, som høyt blodtrykk, kronisk stress, depresjon, angst, rus, overspising og søvnmangel. En annen studie fant også at stress på arbeidsplassen forårsaket av en inkompetent, aggressiv eller mikromanaging sjef gjør det vanskeligere for kroppen din å holde allergier eller astma under kontroll og kan til og med være ansvarlig for forkjølelse.

Det er kanskje på tide at selskaper begynte å tenke på å gi helsevarsler for dårlige sjefer!

3. Nedsatt produktivitet

En flott mann sa en gang: 'Folk spør forskjellen mellom en leder og en sjef. Lederen leder, og sjefen kjører. ' Den mannen var ingen ringere enn den tidligere amerikanske presidenten Theodore Roosevelt, og han var definitivt inne på noe der. Tross alt var han en stor leder selv (og blir sett på som en av de beste presidentene USA noensinne har hatt - kanskje den polare motsatsen til en viss Donald Trump, men jeg kler av). Nøkkelordet her er 'leder'. Hadde herr Roosevelt bestemt seg for å 'drive' folk, slik han så veltalende sa det, ville kanskje ikke opinionen være så gunstig for ham.

I moderne tid bekrefter vitenskapelig forskning (så vel som vår daglige erfaring). Effektiv ledelse, og spesielt psykologisk og team empowerment, er positivt assosiert med oppgaveutførelse, i tillegg til arbeidsglede, innovasjon, organisatorisk engasjement og mer. (Sjekk vår guide for hvordan du kan øke ansattes produktivitet.)

Antithetisk har dårlig ledelse - enten det er lite av medarbeidere, mobbing, å kaste humørbrudd, avskjedige ideer, stille urimelige forventninger eller generelt unnlate å føre et eksempel - veldig alvorlige konsekvenser når det gjelder produktiviteten til de ansatte. Deres arbeidsprestasjoner tar en toll som igjen påvirker en organisasjons økonomiske helse negativt. En studie fant til og med at arbeidere som ble utsatt for frekk atferd var mindre kreative under en idédugnadsoppgave.

En annen studie, denne gangen fra den amerikanske hæren, fant at giftige ledere reduserer soldatenes effektivitet. Konkret konkluderte den med at dårlig ledelse fører til 48% reduksjon i teaminnsats og 38% reduksjon i arbeidskvalitet.

4. Skadet omdømme fra selskapet

Som kort berørt av tidligere, er dårlig ledelse ikke bare dårlig for ansatte; det er også dårlig for en organisasjons helse og generelle omdømme - noe det er avhengig av for å overleve. Og det er liksom en stor sak.

Ettersom selskapets rykte for å være en dårlig arbeidsgiver begynner å spre seg over internett (takket være gjennomgangssider som Glassdoor), mister det ikke bare potensielle kandidaters interesse, men også forbrukernes tillit. Utover ansattes omsetning, vil en dårlig leder også bidra til et fall i selskapets fortjeneste. Faktisk fant en Gallup-undersøkelse av mer enn en million amerikanske arbeidere at dårlig styrte arbeidsgrupper var 44% mindre lønnsomme enn godt styrte grupper.

Dårlig ledelse kan også påvirke kister direkte, hvis selskapets midler blir forvaltet feil eller budsjetter blir for mye i sammenligning med inntektene. Inntil lenge vil en organisasjon stenge dørene for godt, hvis ikke tiltak blir gjort for å snu situasjonen.

5. Redusert moral

Dårlig ledelse trenger ikke nødvendigvis å ta form av en rasistisk eller sexistisk sjef; det kan ha form av en veileder som er inhabil, uerfaren eller som ganske enkelt har et gudskompleks.

For eksempel kan de kontinuerlig ignorere personalets innspill, noe som vanligvis resulterer i en følelse av verdiløshet. Tilsvarende begynner ansatte som ikke får ros og anerkjennelse for sine prestasjoner og prestasjoner å føle seg ikke verdsatt og uvillige til å prestere til et høyt nivå. Noen ganger kan de til og med begynne å vise en passiv-aggressiv holdning.

Inntil lenge har en giftig arbeidsplass blitt opprettet og reduksjonen av moral spredes raskt rundt på kontoret som et virus. Selv om en leders oppførsel ikke påvirker en ansatt direkte, vil effektene deres atferd har hatt på andre bli lagt merke til etter hvert og kan føre dem til å gå opp og forlate.

Har du noen gang måttet jobbe under dårlig ledelse? Hvordan taklet du situasjonen? Tror du at en dårlig sjef er en god grunn til å slutte i jobben din? Bli med i samtalen nedenunder og del dine tanker og erfaringer med oss!

Valutakonvertering er basert på kurs levert av XE.com 21. november 2017.

Legg Igjen Din Kommentar

Please enter your comment!
Please enter your name here