Å være dyktig avgjørende kan være en avgjørende faktor i din karriere, forretning og personlige liv. I et profesjonelt miljø kan dine beslutningsferdigheter utgjøre hele forskjellen mellom å få en kampanje eller å få sparken. Det er en myk ferdighet som arbeidsgivere alltid er på utkikk etter, da det viser at du kan komme til en konklusjon uavhengig når du blir stilt overfor et problem.
Det handler imidlertid ikke bare om å kunne ta store livsendrende avgjørelser. Å kunne ta trivielle beslutninger på en vellykket måte kan også påvirke den generelle ytelsen og produktiviteten din. Uansett hvordan du ser på det, er det en kritisk ferdighet å være en god beslutningstaker.
Hvis du er overbevist om at det er tid for en endring, eller hvis du ikke helt har bestemt deg for det ennå, er følgende trinn et godt utgangspunkt. Les videre og lær hvordan du utvikler dine beslutningsevner.
1. Ha klare mål
Å ha et klart mål i tankene er en veldig effektiv beslutningsstrategi. La oss si at du får to alternativer: ett, du beholder den nåværende jobben din, som er ensformig, men har en høy inntekt, eller to, du forfølger en spennende ny karriere uten jevn lønn.
Hvis målet ditt er å spare opp og ha finansiell stabilitet, vil du sannsynligvis lene deg mot det første alternativet. Imidlertid, hvis målet ditt er å reise og lære nye ferdigheter, bør avgjørelsen din være basert på det målet. Selv om det er mer risikabelt, stemmer det overens med dine personlige karrieremål, og gjør det til det beste valget.
Følgelig bør beslutningskriteriene dine informeres om dine mål. Dette vil tillate deg å ta et oppgjør med hva som kan føre til ønsket resultat. Derfor vil du huske hva du vil oppnå med beslutningen din forbedre ferdighetene dine og hjelpe deg effektivt å nærme deg enhver catch-22 situasjon.
2. Ikke overdriv det
Dette rådet kan være klisjé, men det er fortsatt gode råd.
Når du veier alternativene dine, kan du finne deg i å vurdere hvordan avgjørelsen din kan påvirke karrieren eller det personlige livet ditt om noen år. Dette er ikke nødvendigvis ille. Hvis du tar kort- og langvarige effekter i betraktning, kan du innse hva den beste beslutningen er. Problemene oppstår imidlertid når du begynner å analysere sannsynlighetene og pingle mellom alternativene.
Det er viktig å vurdere de mulige resultatene av en beslutning, spesielt hvis det er høye innsatser. Når du bruker timer på å analysere og estimere alle sannsynlige scenarier, i stedet for å forberede deg på virkningen, hindrer det din evne til å ta et oppgjør.
For å unngå dette, må du følge en strukturert tilnærming. Lag en fordeler og ulemper liste, om nødvendig, og prøv å være objektiv med hensyn til hvilket alternativ som oppveier det andre. Å ha en objektiv taktikk vil bidra til å ta informerte beslutninger, og det vil hindre deg i å bli sugd inn i et boblebad av hva hvis. Selv om de verste scenariene spiller ut, ikke undervurder evnen til å overvinne dem.
3. Angi tidsgrenser
Noen ganger kan det være din verste fiende å ha for mye tid til å bestemme seg for noe. Det kan være nyttig å sette deg en tidsramme (innen rimelige grenser) du trenger for å ta en beslutning.
La oss si at du må bestemme deg for om du skal bruke de siste av feriedagene dine til å delta på farens brors nevøs kusines tidligere romkameratens bryllup eller ikke. Sett deg en spesifikk dato for å ta denne avgjørelsen.
Ikke bare vil det hjelpe deg med å organisere deg bedre, men det vil også begrense deg fra å gjentatte ganger hoppe fra det ene alternativet til det neste. Som et resultat vil det å ha en virtuell frist hjelpe deg med å komme til en konklusjon raskere, og det vil gjøre deg til en mer effektiv beslutningstaker.
4. Stol på tarmen din
Hvor mange ganger har du basert en beslutning på en følelse? Vel, jeg er her for å fortelle deg at du har rett til det. Intuisjon er et viktig element i enhver beslutningsprosess. Det er en kombinasjon av tidligere erfaringer og personlige verdier som påvirker enhver beslutning du tar.
Det er faktisk vitenskap bak "magefølelsen". William Duggan, førsteamanuensis i ledelse ved Columbia Business School, identifiserer tre typer intuisjon - vanlig, ekspert og strategisk - i sin bok Strategic Intuition . Mens de to første er basert på instinkt og snap dommer, fungerer den tredje i nye og ukjente situasjoner.
Følgelig kan det være verdt å ta hensyn til din intuisjon når du prøver å komme til en beslutning. Noen ganger vet du bare hva som er riktig for deg, og å være innstilt på følelsene kan fungere til din fordel. Når det er sagt, ikke baser viktige beslutninger utelukkende på intuisjon. Selv om det skal være en medvirkende årsak til beslutningsprosessen, bør du henvise til tilleggsinformasjon om saken og ta en informert beslutning.
5. Gjør din forskning
Psykolog Gerd Gigerenzer antyder at folk er tilbøyelige til å automatisk akseptere ting som 'sanne' og ta snarlige avgjørelser basert på begrenset informasjon.
Når du tar dagligdagse avgjørelser som ikke krever overlegg, er dette ganske nyttig. Imidlertid kan beslutninger som kan påvirke din karriere, din bedrift eller ditt personlige liv, være et litt mer kritisk skritt.
Hvis du vil utvikle måtene beslutninger tas i bedriften din, kan du implementere evidensbasert ledelse. Denne lederstilen inneholder vitenskapelige bevis som hjelper deg med å ta beslutninger og gjør det mulig for deg å følge en logisk og praktisk rute når du tar beslutninger som påvirker virksomheten din. Hvis de gode måtene å håndtere ikke har vært effektive, kan det være på tide å endre måten beslutningene tas på.
Store beslutninger krever vanligvis grundig undersøkelse. Jo mer informert du er, jo mindre usikker vil du føle deg. Undersøk dataene du har og konsulter informasjonen som er tilgjengelig for deg. Sørg selvfølgelig for at disse er både relevante og objektive.
6. Tenk som en tilfredsstillende
I følge psykologi er det to typer beslutningstakere: tilfredsstillende og maksimerende. Hver type nærmer seg beslutninger ganske annerledes. En maksimaliserer streber etter å ta den mest informerte beslutningen de kan, men en tilfredsstillende evaluerer alternativer ut fra deres essensielle behov.
Når du er "tilfredsstillende", prioriterer du en adekvat løsning fremfor en optimal løsning. Dette betyr ikke at tilfredsstillende har lave kriterier. Det betyr ganske enkelt at de tar en beslutning så snart de oppdager et alternativ som oppfyller de nødvendige standardene.
En maksimaliserer, derimot, er tilbøyelig til å sirkulere alle tilgjengelige alternativer og uttømme alle ressurser før du kommer til en konklusjon. Dette tar mye mer tid og energi, og lar ofte maksimatorer føle seg usikre og misfornøyde med beslutningen de ender med å ta.
Selv om forskning er viktig, er det like viktig å vite når du skal stoppe. Når du har all informasjonen du trenger for å ta en beslutning, gjør du det og ikke se tilbake.
Abonnere
Registrer deg på nyhetsbrevet vårt for mer fantastisk innhold og få 20% AVSLAG på vår karriereprøve!
Abonnere7. Kontroller tilliten din
Noen ganger handler det ikke om å ikke kunne ta en beslutning, men snarere om å ikke kunne ta den rette. Forskning har funnet at folk har en tendens til å overvurdere sine evner og kunnskaper. Så selv om noen mennesker ikke føler seg trygge på å ta beslutninger, er andre overbeviste om valgene de tar. Som et resultat fører dette til ineffektiv beslutningstaking, som kan påvirke deres ytelse på jobben og deres personlige liv.
Hvis du er skyld i dette, er det noen skritt du kan ta for å få bukt med det. Å være trygg og selvsikker er essensiell, men det er også å være selvbevisst. Å ha realistiske forventninger vil hjelpe deg å skape et bedre arbeidsmønster for deg selv og lar deg sette logiske mål for arbeidet ditt.
Tidsstyring er også et avgjørende aspekt. Hvis du for eksempel aldri har fullført en arbeidsrapport i løpet av en time, er det kanskje bedre hvis du bruker mer tid til det. Vurder dine tidligere ytelsesnivåer for å lage estimater og juster tidsfordelingen deretter. På den måten vil du kunne veie alternativene dine og ta informative avgjørelser.
8. Vær optimistisk
Ja, nok en truisme, men hør meg ut. Det er viktig å vurdere de negative sidene ved beslutningene dine. Det hjelper deg å skalere de tilgjengelige alternativene og lar deg nå den mest effektive konklusjonen.
Men hvis du bare fokuserer på alt som kan gå galt, betyr det også at du eliminerer muligheten for alt som kan gå riktig.
Et pessimistisk syn vil ikke hjelpe deg med å ta en informert beslutning. Du kan slå deg til ro med det tryggeste alternativet, men det betyr ikke nødvendigvis at det er det riktige. Du må veie negativene likt mot det positive. Dette lar deg danne en realistisk forståelse av situasjonen, og det vil hjelpe deg å innse hvilket alternativ som er mer egnet.
9. Gi det tid
Ikke enhver beslutning kan tas med en gang. Selv om du trenger å ta noen beslutninger mye raskere (som hvilken type kaffe du vil ha fordi du holder opp linjen), krever andre en grundig tankeprosess.
Studier viser at ved å la ideer "inkuberes", kan du komme til en beslutning mer effektivt. Derfor, i stedet for å tilbringe dager på slutten av å plage over dilemmaet ditt, la ubevisste å behandle situasjonen.
Selv om rask tenking er avgjørende for mindre og hverdagslige beslutninger, krever andre mer overveielse. Hvis du tar deg tid til å vurdere risikoer og mulige utfall, men også la den informasjonen sitte bakerst i hodet på en stund, vil det være en fordel for prosessen din. Gi deg selv nok tid til å vurdere alle fakta før du oppnår den endelige dommen.
10. Ikke sukker-belegg det
Når du står overfor en vanskelig situasjon, kan du føle deg tilbøyelig til å gå etter den enkleste løsningen og redde deg selv fra bryet.
La oss si at kollegaen din oppfører seg upassende, og at du enten kan rapportere dem eller ignorere dem og redde deg selv fra en vanskelig situasjon.
Hvis du velger det siste alternativet, kan du kanskje overbevise deg selv om at det tross alt ikke er så stort. Når ingen av valgene er ideelle, kan det forhindre deg i å lage et eller presse deg på feil måte. Likevel, for å ta den beste beslutningen, må du erkjenne alle fakta. Hvis du er bundet mellom enkelt og riktig, kan du vurdere fordelene du velger og de positive endringene det kan føre til. Hva er da den nødvendige avgjørelsen du må ta?
11. Økonomien din energi
Noen ganger er grunnen til at vi ikke kan ta bedre beslutninger, at vi bryr oss for mye om ting vi ikke burde. 'Anti-guru' og forfatter av The Life-Changing Magic of Not Giving a F * ck, Sarah Knight, understreker viktigheten av å prioritere og økonomisere energien vi legger i forskjellige saker. På den måten sparer du deg ikke bare fra å bruke dyrebar energi på minimale spørsmål, men du kan også ta de beste beslutningene for deg selv uten å nøle. Dette strekker seg lett til arbeidsplassen.
Hvis du fanger deg selv og kaster bort verdifull energi og tid på trivialiteter, kan du spørre deg selv: 'Hvor lang tid skal jeg bruke på dette? Hvor viktig er det? '. Vær streng med mengden energi og tid du investerer i forskjellige ting. Ikke bare vil det frigjøre deg fra kjedelige saker, men det vil også gjøre deg til en effektiv beslutningstaker.
12. Vær uavhengig
Når du står overfor harde valg, er det rimelig å søke andres meninger. Det gir deg et nytt perspektiv på saken, og det hjelper deg å vurdere aspekter du ikke hadde før. Å bli avhengig av andres synspunkter kan imidlertid stimulere utviklingen av dine beslutningsevner.
Det er noen viktige trinn du bør følge for å sikre at det ikke skjer. Til å begynne med, begrenser antall personer du konsulterer til et utvalg av få. For mange meninger vil forlate deg usikker på hva du skal gjøre. I stedet for å spørre andre 'Hva skal jeg gjøre?', Kalibrer du spørsmålet ditt til "Hva er ditt syn på dette?". På den måten opprettholder du autoriteten din i saken, men får også innsikt fra andre. Det er også viktig å forsikre deg om at kildene dine er pålitelige og kunnskapsrike - det vil ikke tilfeldige spør folk.
Noen ganger kan det å få et annet perspektiv på en situasjon være det du trenger for å ha et gjennombruddsmoment. Å konkludere uavhengig er imidlertid like viktig. Det er jo din beslutning å ta; stole på deg selv at du kan lage den rette.
Hvis du vil leve ditt beste liv, må du kunne ta bedre beslutninger. Heldig for deg, det er en kunst du enkelt kan lære med praksis. Å utvikle dine beslutningsevner vil være til nytte for deg personlig, men vil også sette karrieren fremover.
Lenge borte vil være de dagene du har brukt på å duellere over dilemmaer eller kjempet for å rette opp resultatene av en tankeløs beslutning. Ikke bare vil ytelsen din forbedres betydelig, men du vil også være i stand til å ha sinnssyn. Så neste gang du har en viktig beslutning å ta, husk disse trinnene.
Hvilke av disse trinnene syntes du var mest nyttig? Del tankene dine med oss i kommentarfeltet nedenfor!
