Etter at arbeidstakermoral krasjet de siste årene, har mange enkeltpersoner blitt lei av å jobbe for noen andre, tappe på sin gründerånd og nyte fordelene ved å være selvstendig næringsdrivende.
Du har kanskje et ønske om å selge sportsklær, servere spesialkaffe eller rene husholdninger, men du må spørre deg selv: har du den gründer tankegangen til å realisere disse drømmene og tjene en anstendig leve?
Før du svarer på dette spørsmålet, er det viktig å forstå hva den gründer-tankegangen er. Når du vet meningen, kan du lede deg selv i en bestemt retning for å få deg til å tenke mer på å bli din egen sjef.
Hva er den gründer tankesett?
Hver gang vi trylle frem den gjennomsnittlige forretningsmannen, har vi en tendens til å tenke på de typiske beskrivelsene: skikkelig, positiv, dedikert, energisk og besluttsom. I virkeligheten er imidlertid din gjennomsnittlige gründer virkelig engstelig, usikker, bekymret og emosjonell. Om dette er positive egenskaper hos forretningsinnstilte mennesker eller ikke, avhenger av situasjonen, men hva som er viktigst er hvordan du tenker på en daglig basis.
Noen mennesker har evnen til entreprenørskap, mens andre trenger å utvikle eller dyrke dette tankesettet for å overleve og trives. Hvordan vil du beskrive deg selv?
Denne typen forretningsmessige tankesett er en sinnstilstand som gjør mennesker kjent med handlinger mot entreprenørrelaterte aktiviteter og resultater. Disse ambisiøse menneskene tiltrekkes av innovative løsninger, muligheter og verdiskaping. Til slutt har de attributtene som gjør dem i stand til å ta godt beregnet risiko og akseptere endring og usikkerhet på markedet.
Det er viktig å forstå dette begrepet, for da er det det første trinnet å komme gjennom dette eventyret.
Er du klar?
Hvordan utvikle et entreprenørmessig tankesett
Å gjøre lidenskapen din til en virksomhet eller til slutt bli frilanser er første skritt. Det neste trinnet er å vite hvordan man utvikler tankegangen som mange gründere har som gjør at de kan lykkes.
1. Oppretthold en positiv holdning
Hvis du noen gang har sett Gordon Ramsays Kitchen Nightmares, ser du først eierne fortvilet og elendige over deres tumblende etablering. Deres avvisning kan sees gjennom restauranten: maten er forferdelig, lederne er likegyldige eller vrangforestillinger, og lokalene er skitne. Til slutt, selv med Ramsays intervensjon, ville deres kommersielle operasjoner kollapse basert på deres holdninger.
Faktisk vil din holdning gjøre eller ødelegge virksomheten din. Hvis du opprettholder en negativ holdning gjennom alle trinn, vil sjansen for å lykkes reduseres. Derfor er det avgjørende å være oppegående, spent og positiv under din gründerreise. Ved å tro på deg selv baner du en vei til suksess.
Husk: suksess er tjent og produsert. Det skjer ikke fra ingensteds.
2. Visualiser
Det er flott å knuse tallene, sile gjennom dataene og kamme gjennom forskningen i tankene dine, men uten noen form for visualisering, så kan det være vanskelig å se disse planene komme til handling. Alle de vellykkede forretningsgoliatene, fra Mark Cuban til Donald Trump, sier det samme: du må visualisere for å se at dine mål blir bærebjelker i virksomheten din.
Alle har sin egen måte å sette penn (eller skarphet) på papiret, men hvis du har vanskelig for å finne ut hva som er riktig for deg, her er noen ideer for å visualisere dine mål:
- Lag et visjonstavle, en collage av bilder og bekreftelser av bedriftens drømmer.
- Tegn et kart som fører en vei til prestasjoner; dette inkluderer å stille spørsmål, liste over dine eiendeler og forstå markedstrendene.
- Se på slutten og hvordan du ser deg selv om fem år fra nå.
- Sett sammen flere notatkort over hva du vil oppnå og se på disse papirstykkene enhver mulighet du har.
Ved stadig å visualisere gründerveien din, vil du se den komme til det virkelige liv. Som den legendariske kinesiske filosofen Lao Tzu skrev: 'Reisen på tusen mil begynner med ett skritt'. Sannere ord ble aldri uttalt.
3. Vær ærlig
Selv om det er flott å ha en positiv disposisjon, bør du avstå fra å villfarne deg selv. For eksempel, hvis butikken mottar færre og færre kjøpere hver måned, eller kontantstrømmen tar en hit, bør du ikke stå stille og håpe på at alt skal blåse over. Dette er ikke måten å være gründer på.
Ingen vil hevde det faktum at det er mye press for å eie og drive et selskap. Når det er sagt, er det ikke en klok idé å lindre dette stresset ved å lyve for deg selv, fordi det bare vil forverre problemene dine.
Ved å ta i bruk mantraet om 'ærlighet er den beste policyen', kan du nippe problemene dine i knoppen så raskt som mulig, enten det er fallende salg eller økende gjeld. En ærlig redegjørelse for forretningspraksisen din vil tillate deg å ta nødvendige tiltak og bruke passende tiltak som kan omdirigere deg til velstandens vei.
4. Handle liten
Det er et vanlig uttrykk blant gründere: tenk stort, men oppfør deg lite. Dette mottoet stammer fra konseptet "du kan ikke forandre verden, men du kan gjøre en bukke". Du har kanskje som mål å transformere en planet, en sektor, et marked eller en tjeneste, men du vil sannsynligvis bare være i stand til å oppnå en tiendedel av det - og det er ikke en dårlig ting!
Det handler om baby trinn.
For å fremme den gründeriske tankegangen, bør du alltid få en enorm visjon, men det vil kreve å ta ett skritt av gangen, nå milepæler og fokusere på ett mål om gangen. Det kan være lurt å franchise burgerbutikken din, men det tar en butikk eller et produkt av gangen for å se at dette kommer til live.
Enkelt sagt: du trenger å finne en fin balanse mellom å drømme og handle.
5. Tilpass eller dø
For å komme videre som gründer og se virksomheten din gå i årene fremover, er det en fasit av dette nye og forbedrede tankesettet du trenger å omfavne: tilpasning. Eller sagt på en annen måte, du skal aldri frykte endring - du må akseptere og ønske den velkommen.
Økonomien er i endring med eller uten deg, så du bør sykle tidevannet av innovasjon.
En forretningsmodell som fungerte for 23 år siden, vil ikke nødvendigvis fungere 23 år senere - mange selskaper i millioner dollar har gått til grunne på bare et tiår fra å utvikle landskap.
Hvis du ikke ser noe som fungerer i firmaet ditt, er det opp til deg å finne ut hva som er galt for å raskt styre skipet i riktig retning. Du liker kanskje ikke måten markedet endrer seg på, men det er din jobb som virksomhet å lytte til kunder, ta hensyn til etterspørselen i markedet og sikre at du gir publikum det den vil.
Carol Dweck, psykologiprofessor og bestselgende forfatter av Mindset: The New Psychology of Success, skrev: 'Se for deg at hjernen din danner nye forbindelser når du møter utfordringen og lærer. Fortsett å gå.
Dette er hva ledelse handler om; ledere sitter ikke rundt i turbulente tider og tviler tommelen og plystrer 'The Lambeth Walk'.
6. Øv takknemlighet
Vet du når du har mestret entreprenørskapets tankesett? Når du øver takknemlighet.
Takknemlighet er noe som mangler hos mange av oss - gründere og ikke-gründere. Vi liker å sutre og stønne om daglige trivialiteter, selv når det er så mye å være takknemlig for. Men skal vi være så flippete om de små tingene som legger opp til noe storslått? Det korte svaret er: nei.
Som selskap kan det noen ganger være tilnærmet umulig å være fornøyd, takknemlig eller takknemlig hver dag. Du gikk glipp av kvartalsmål, du har problemer med å komme i kontakt med klienter som er for sent ute med betalingene, eller markedsføringskampanjen din på nettet har gitt svært få konverteringer. På den annen side, hva med den ene kunden som har stukket med deg gjennom tykt og tynt? Hva med de telekommunikasjonsbesparelsene? Hva med den motivasjonscoachen du oppdaget på YouTube som inspirerer deg til å gjøre og være mer?
Det kan ikke se ut som det for øyeblikket, men det er så mye å være takknemlig for som gründer - selv å være en gründer teller!
La oss være ærlige: det er ikke lett å mestre den gründerlige tankegangen. Det er rikelig med prøving og feiling som følger med denne filosofien, og det krever også mye arbeid, spesielt hvis du er en pessimist av natur. Du kan hevde at å gå solo i forretningsverdenen er en kunstform i seg selv. Når du har bestått testene, kan du selvfølgelig gå videre til neste fase av det kommersielle eventyret: millionærs tankegang, en annen måte å tenke på å være velstående. Er du oppe for det?
Har du noe du vil legge til? Delta i samtalen nede under og gi oss beskjed.
