Hvordan håndtere en mikromanaging boss

Mikromanaging sjefer. Alle sammen hadde minst en av dem på et tidspunkt i karrieren. De er andre gjettere ved hver beslutning du tar, helikoptrene som svever over deg hvert trinn, kontrollfrikene som vil vite hver eneste ting du gjør, de hensynsløse diktatorene som er opptatt av å gi deg detaljerte, trinnvise instruksjoner om hvordan du gjør jobben din. De er en spesiell - og sannsynligvis den verste - typen dårlig sjef.

Men hvordan kan du overleve en leder hvis eneste mål ser ut til å gjøre livet ditt til et levende helvete på jobben? Bedre ennå, hvordan kan de overleve deg og leve for å se en annen dag?

Sjekk ut denne listen over nyttige tips og strategier for å takle en mikromanaging-sjef!

1. Kom til kilden til problemet

Det første trinnet du må ta når du arbeider med en micromanager er å forstå hvorfor de er en micromanager.

Mange ganger er det av absolutt nødvendighet (et begrep jeg bruker veldig løst). Dette gjelder spesielt hvis du er ny i selskapet og trenger (i det minste i sjefens øyne) litt ekstra håndholding til du er gammel nok til å begynne å krysse gaten helt alene. Det kan virke unødvendig for deg, og det er forståelig nok veldig frustrerende, men vær tålmodig. De trenger ganske enkelt litt tid på å vite at de kan stole på deg, det er alt.

Men oftere enn ikke ligger problemet hos manageren selv, men husk at de ikke alle er skåret ut av samme klut. I den ene enden av spekteret har du ledere som ganske enkelt vil sikre at alt måler seg - du kan til og med kunne lære noe av dem. I den andre enden har du imidlertid mikromaner som er besatt av kontroll og hver minste detalj som en rapportens skriftvalg og størrelse. Jeg kjenner noen som pleide å jobbe for en kvinne som ville få de ansatte til å PM henne hver gang de kom inn og forlot bygningen - og til og med brukte WC!

Kanskje oppførselen deres er fordi de er uerfarne og grunnleggende usikre, og ganske enkelt administrerer mennesker og ting slik de gjør for å bedre forstå hva de skal gjøre og lære tauene. Kanskje de føler seg koblet fra hvis de ikke har mye kontakt med butikkgulvet eller kundene, og mikromanering er deres måte å redusere isolasjonen på. De kan rett og slett ikke være opptatt nok, eller enda verre, føle behovet for å gjøre det klart for alle (inkludert seg selv) at de har ansvaret.

Det er ikke å si at du aldri har skylden. Hvis du for eksempel har historikk med rot og mangler frister, kan du forvente deg en viss grad av mikromanagement. De kan ganske enkelt se på deg for å forsikre deg om at du ikke gjør de samme feilene to ganger. Hvis dette er tilfelle, kan det være lurt å be om en ytelsesgjennomgang for å kartlegge problemet og få tilbakemeldingene du trenger for å fikse det.

2. Hold sjefen din i løkken

Husk at en av de viktigste årsakene til at micromanagers, vel, micromanage er frykten for ikke å kunne svare på et spørsmål om et prosjekt teamet deres jobber med.

For å unngå å ha en mikromanaging-sjef ustanselig sjekke inn på deg og overvåke fremdriften for å sikre at alt går etter planen, kan det være lurt å vurdere å sende dem hyppige og detaljerte oppdateringer. Selv om dette kan virke tidkrevende nå, vil det spare deg for tid på lang sikt, og du vil også kunne fullføre prosjekter med minimum inngrep.

Planlegg regelmessige innsjekkinger med dem slik at de føler seg en del av prosessen, eller send uoppfordrede e-postmeldinger med viktig informasjon om fremdriften til et spesifikt prosjekt. For eksempel kan du sette sammen en e-post hver morgen som beskriver alt arbeidet som ble fullført dagen før og en plan for alt du har som mål å gjøre i dag.

Som et resultat vil sjefen din alltid være kjent med hvor din nåværende arbeidsmengde står, og de vil etter hvert innse hvor organisert du er, og at du kan stole på at du gjør en jobb ordentlig uten "voksenoppsyn".

3. Be om innspill

Dette rådet kan høres litt kontraproduktivt ut (vurderer problemet er at de gir deg FOR MYE innspill), men hør meg ut.

Mikromanagers ønsker å ha kontroll - av alt og alle, hele tiden. Dette stammer ofte av frykten for at andre ikke er i stand til å fullføre oppgaver så vel som eller på den spesifikke måten de ville gjort.

Så for å hjelpe deg med å holde bekymringene deres (og deres selvstyring) i sjakk, kan du spørre sjefen din om hva de forventer av deg og legge ut alle oppgavene de vil at du skal utføre. Og ikke vær redd for å stille dem spørsmål eller å avklare ting for deg (mikromanagers elsker det ganske enkelt når du henvender deg til dem for å få råd). Over tid kan dette bidra til å flytte dem bort fra en konstant årvåken holdning.

4. Hold frustrasjonene i sjakk

På et tidspunkt vil du - helt forståelig, kanskje jeg legge til - føle deg som å knuse på lederen din når de har krysset streken en gang for mange. Imidlertid (og uansett hvor mye av en kontrollfreak de er), vil dette åpenbart få konsekvenser. Best case scenario, du får en smekk på håndleddet og har disiplinære tiltak mot deg; i verste fall blir du sparken. Selv om du ikke mister jobben, er det eneste du klarer å oppnå, gjøre ting enda verre for deg selv enn det de allerede er.

En bedre idé ville være å snakke med kolleger, enten de er fra din egen eller en annen avdeling, som føler at de også blir behandlet. Ofte er det bare å snakke om det og dele gjensidige frustrasjoner som kan hjelpe deg med å føle deg bedre på jobb. En viktig ting å huske er å ha disse samtalene utenfor kontoret - jeg tror ikke jeg trenger å uttale implikasjonene av å bli overhørt av manageren det gjelder. Like viktig er det å diskutere og finne strategier for å skape et bedre arbeidsmiljø - du skal ikke gjøre det til ditt oppdrag å få sjefen sparken, da dette kan slå tilbake.

Du kan også tenke på å drive med yoga, gå en 20-minutters spasertur eller jogge, eller slå på det lokale treningsstudioet for å frigjøre spenninger og stress forårsaket av en sjef for sjef.

På slutten av dagen vil det å håndtere følelsene dine på en produktiv og berikende måte ikke bare hjelpe arbeidet ditt, men vil også sikre at dine personlige forhold ikke lider.

5. Bruk ordene dine

Å ha en hjerte-til-hjerte-samtale med lederen din om lederstilen deres og hvordan deres konstante innsjekking på deg påvirker produktiviteten din, kan ofte være alt som trengs for å gjøre ting riktig. Selvfølgelig antyder jeg ikke at du begynner å skrike: "Vil du bare støtte f * ck av deg, du dumme kontrollfreak ?!" på dem. Det er andre, mer passende og mindre konfronterende, måter å kommunisere bekymringene dine og oppmuntre sjefen din til å gi deg litt plass.

For det første er det ekstremt viktig at du gjør det privat - du vil ikke lage en scene og offentlig skamme manageren din. Det vil bare få deg til å se dårlig ut. Det er også mulig at de ikke en gang er klar over at oppførselen deres kveler arbeidslivet ditt og skaper et stressende og fiendtlig arbeidsmiljø, så ikke plutselig blir hjørne av dem - det vil bare gjøre dem sinte og defensive.

Planlegg en avtale med dem for å diskutere bekymringene dine. Vær diplomatisk og taktfull, og bruk møtet som et forum for å finne måter du kan samarbeide i harmoni. Å ha denne typen samtale med sjefen din er ganske naturlig litt skremmende, men forstå at det å bare ignorere situasjonen ikke får den til å forsvinne på en magisk måte! I mellomtiden kan det å demonstrere at du er en problemløser ende opp med å bli din billett til en kampanje lenger nede.

6. Ta handling

Hvis ingen av strategiene over fungerer, må du begynne å tenke på å få en tredjepart involvert for å hjelpe deg med å løse problemet. Rådfør deg med bedriftens HR-avdeling for å finne ut mer om alternativene, men vær forsiktig: hvis lederen din liker å vise at de har makt og du ikke har det, kan det slå tilbake på deg og gjøre mer skade enn godt.

Hvis alt annet mislykkes, er det kanskje på tide å gå videre. Tross alt, hvis sjefens ledelsesstil påvirker produktivitet, helse og fornuft (som sannsynligvis er i følge en mengde vitenskapelig forskning - fant en studie at mikromanering er assosiert med en 15, 4% økning i sannsynligheten for død) og de Hvis du ikke vil endre deres oppførsel, er det egentlig ikke mye annet du kan gjøre.

Begynn å søke på online jobbtavler og nettsteder som LinkedIn og våre helt egne CareerAddict-jobber etter andre muligheter, men prøv å gi det minst et år før du rydder pulten (en jobb der du bare varte et par måneder, vil ikke se bra ut på CV og vil helt sikkert heve noen få øyenbryn). Det er også en god ide å sikre ansettelse andre steder før du går av, og husk å være så profesjonell og grasiøs om det som mulig!

Har du noen gang hatt en sjef for mikromanering og har andre tips til hvordan du kan overleve de kontrollerende måtene deres? Bli med i samtalen nedenunder og del dine tanker og erfaringer med oss!

Legg Igjen Din Kommentar

Please enter your comment!
Please enter your name here