Men selv om det hele høres veldig bra ut, kan det være mye vanskeligere å komme til dette stedet enn du tror. Du kan ende opp med å jobbe lange dager og bruke hele livsparingene dine på ideen din til å prøve å få den til å fungere - noe som er langt fra den glamorøse ideen vi har om gründere.
For å hjelpe deg med å forutse hindringer og bli en vellykket gründer, har vi listet opp noen topp tips du kan følge nedenfor.
1. Planlegg bedriften
Før du dykker ned i å opprette en bedrift, må du sørge for at du har en gjennomtenkt forretningsplan. Dette vil inkludere dine mål, strategier og økonomiske tall, som potensielle investorer vil referere til når de måler utsiktene til virksomheten.
Du må også sørge for at du har en idé som vil løse et problem for forbrukerne dine, enten det er en tjeneste eller et produkt som vil gjøre folks liv litt enklere.
Ta for eksempel Jennifer Hyman, som er drivkraften bak Rent the Runway, en multimillion forretningsidé som lar kvinner leie designerklær rett utenfor catwalken.
2. Gjør litt markedsundersøkelser
Virksomheten din vil selvfølgelig ikke interessere alle i verden, og det er derfor det er så viktig å utføre markedsundersøkelser på målmarkedet. Du må først avgjøre om det vil være etterspørsel etter produktet ditt, og om det er noen forbedringer som må gjøres før du starter virksomheten.
Hvis du ikke er sikker på hvem kundene dine vil være, er det viktig at du stopper det du gjør og identifiserer denne informasjonen så snart som mulig. Tenk på hvem kundene dine er, om de vil trenge tjenesten din på daglig basis eller om det er noe som mange mennesker kan leve uten. Dette vil hjelpe deg å identifisere om det er en god idé å forfølge i det hele tatt.
3. Finansier virksomheten din
For å starte en vellykket virksomhet, trenger du en stor sum penger bak deg. Hvis du har personlige besparelser å bruke, så bra. Men de fleste håpefulle gründere har ofte ikke den økonomiske støtten de trenger.
Det er her du trenger å forstå alternativene. Du kan enten se etter investorer for å pumpe penger inn i bedriften din for en prosentandel av fortjenesten, eller du kan få et oppstartslån fra en bank. (Når du ser på det andre alternativet, må du huske på rentene for å sikre at du har råd til tilbakebetalingene.)
Hvis du leter etter finansielle investorer, må du forsikre deg om at anslagene dine er realistiske. Hvis du antar at du vil tjene 2 millioner dollar i netto overskudd i løpet av et år, er du sannsynligvis for ambisiøs og du vil ikke bli tatt på alvor.
4. Opprett en firmaprofil
Hvis du planlegger å etablere et merke, må du sørge for at du har en sterk firmaprofil som forteller forbrukere og investorer hva historien din er, hvorfor du er unik og hvordan du kan hjelpe dem med å løse et problem eller nyte en tjeneste.
Avhengig av bruken av denne profilen, må du forsikre deg om at den er skrevet på en måte som vil fange leserne dine. Hvis du for eksempel bruker firmaprofilen til å fortelle en historie på nettstedet ditt, ville du ikke gjort det stappfullt av fakta og tall. Imidlertid, hvis dette er for en investering, må du ta med statistikk, priser, prestasjoner og anslag.
5. Markedsfør merkevaren din
En god markedsføringsstrategi kan gjøre merkevaren din, mens ingen strategi i det hele tatt kan skade virksomheten din. Når du for eksempel tenker på jul, kan du tenke på Coca-Cola eller John Lewis. Og det er fordi de har skapt fengslende TV-reklame i mange år for å tiltrekke deg til deres produkter.
På samme måte, når du tenker på ditt eget merke, kan du tenke på de mest effektive markedsføringsmetodene. Hvis du er målrettet mot tusenårsmenn, må du for eksempel fokusere på sosiale medier. Hvis du ønsker å tiltrekke deg pensjonister, vil derimot en annonse for aviser eller aviser være mer effektiv.
6. Gjenkjenn risikoen
Når du drar ut på egen hånd, er det mange risikoer involvert, inkludert en mindre enn sikker lønn, risikoen for å mislykkes og risikoen for å utvikle en rekke helseproblemer hvis du bruker all din tid til virksomheten din.
På den annen side er det også mange fordeler hvis virksomheten din blomstrer. Men før du slutter på dagsjobben og hopper på gründerbandwagon, bør du først bestemme hva du har råd til å tape.
7. Få en partner ombord
For å minimere din personlige risiko og ha noen å falle tilbake på, er det lurt å få en annen partner om bord. De vil kunne gi deg råd, ta en annen mening til bordet og tilby et ekstra par hender til bedriften.
De fleste selskaper får en partner ombord som er kunnskapsrik på et annet område. For eksempel har detaljhandelsmerket Superdry to medarbeidere, James Holder (en designguru) og Julian Dunkerton (som kommer fra detaljhandelsbakgrunn). Takket være deres ekspertise og erfaring med egne motemerker, vokste virksomheten fra et enkelt marked til et internasjonalt anerkjent merke.
8. Ha de rette egenskapene
Det er en rekke sentrale egenskaper som gjør en god entreprenør. For en må du være uavhengig og selvhjulpen, samt være i stand til å oppnå store ting på egenhånd. Hvis du er en som jobber bedre som en del av et team, kan det være best å holde seg til 9-til-5-jobben.
De fleste gründere er også sparere, ikke forbrukere; de kom dit de er i dag fordi de klarte å legge en god sum penger bak seg og kan budsjettere effektivt når det gjelder finansiering av virksomheten.
9. Invester i utdannelsen din
De fleste antar at utdanning ikke er nødvendig for å starte en virksomhet. Men det er ikke alltid sant!
La oss si at du vil åpne en skjønnhetssalong, for eksempel. For å virkelig forstå virksomheten, trenger du en kosmetologisertifisering som et minimum. Noe kunnskap innen virksomhet vil også være en fordel for å hjelpe deg med å administrere bøkene og drive hele organisasjonen; sørg for å undersøke hvilke kurs som er tilgjengelige, slik at du har de rette kvalifikasjonene for å øke din troverdighet.
10. Lag en firmakultur
Bedriftskultur er viktigere i dag enn noen gang før. Millennials ser utover lønnskjeder og fordeler som selskapene tilbyr. For eksempel har Google spikret firmakultur med gratis frokost- og lunsjbarer, fleksible timer, treningsstudio på stedet, lureputer, helsetjenester og gratis skjønnhetsbehandlinger, noe som gjør det til et av de beste og mest misunnelige stedene å jobbe på.
Hvis du vil bli kjent som en stor gründer, må du også investere i dine ansatte og i kulturen i selskapet. Tross alt er jungeltelegrafen den mest effektive formen for markedsføring.
11. Nettverk, nettverk, nettverk
Nettverk er også nødvendig for å utvikle din bedrift. Du vet aldri hvem du kan møte på toget, mens du tar lunsj eller på en faktisk nettverksarrangement. Sørg for å komme deg der ute og markedsføre virksomheten din ved enhver mulighet du får.
Du kan også nettverk på LinkedIn ved å koble deg til likesinnede fagpersoner og dele innhold. Noen kan se din virksomhet og føle seg sterkt over hva du tilbyr!
12. Har de rette ferdighetene
Hvem som helst kan forsøke å være en gründer, men for å være en god trenger du det rette skillsetet bak deg. For eksempel, gode mellommenneskelige og kommunikasjonsevner for å artikulere hva du vil si klart, vil gå langt.
I tillegg trenger du de relevante harde ferdighetene for å sikre at du har kunnskapen til å gjennomføre virksomheten din, inkludert forretnings- og økonomiske ferdigheter, IT-ferdigheter og en god forståelse av digital markedsføring.
13. Hold deg sunn
Du lurer sikkert på hva helse har med entreprenørskap å gjøre, men uten et sunt sinn og kropp kan du lett bli syk og falle tilbake på arbeidet ditt.
De mest vellykkede gründere innlemmer trening i deres daglige rutine, for eksempel Richard Branson, for eksempel, som spiller tennis og går en løpetur før arbeidsdagen hans begynner. Så er det Apple-administrerende direktør Tim Cook, som våkner klokka 03.45 for å få en økt i treningsstudioet før han drar på kontoret.
14. Vær tilpasningsdyktig
Tilpasningsevne er ofte definert som nøkkelen til suksess som gründer. Å kunne endre strategier, ta nye vendinger og finne raske løsninger er en integrert del av å strebe etter suksess og holde et selskap i live.
Som gründer forventes det også at du takler det dagen kaster på deg, som vanligvis er helt utenfor planen til det du planla. Hvis du ikke kan håndtere uventede situasjoner godt, kan det hende at du ikke blir utsatt for entreprenørskap.
15. Ha et godt støttesystem
Å være bedriftseier er stressende av nettopp denne grunnen; du trenger et godt støtteapparat rundt deg for å hjelpe deg med å være sunn og jordet. Du bør kunne rådføre deg med disse menneskene og verdsette deres mening.
Som nevnt tidligere, kan dette støttesystemet finnes i form av en forretningspartner. Du kan stole på hverandre for følelsesmessig stabilitet. Den personen kan gi deg et nivåhodet svar som andre utenfor virksomheten kan være for redd til å gi deg.
16. Utfordre deg selv
Hvis du vil være en suksessfull gründer, må du utfordre deg selv og flytte utenfor komfortsonen din fra tid til annen. Ta for eksempel Mark Zuckerburg; selv om han oppnådde øyeblikkelig suksess med lanseringen av Facebook, fortsetter han å utfordre seg selv ved å utvikle nye konsepter og funksjoner.
Som gründer bør du fortsette å utvikle merkevaren og produktet ditt, og tenke på svar på nye problemer som stadig dukker opp! Med andre ord, ikke vær et eneste hit-rart!
17. Sett mål
Å sette deg på daglig og langsiktig basis vil sikre at virksomheten din holder deg i rute og når de målene du satte deg til å begynne med. Det vil også hjelpe til med å måle suksess og identifisere problemer.
La oss si at produksjonsteamet ditt ikke klarer å oppfylle sine kvoter; det vil antyde at det er noe galt med prosessen og vil trenge nærmere oppmerksomhet for å sikre at du gjør det riktig. Hvis du ikke hadde mål og mål, kan du imidlertid ikke identifisere dette problemet.
18. Forstå fordeler og ulemper
Det er en enorm liste over fordeler og ulemper med å bli din egen sjef. De åpenbare fordelene er å være uavhengig, motta overskuddet fra virksomheten din og jobbe med noe du tror på, samt en god balanse mellom arbeidsliv og arbeid.
Ulempene inkluderer risiko for å mislykkes og miste alle investeringene dine, ikke motta en garantert månedslønn, samt å jobbe lengre timer for å få de ønskede resultatene. Så før du drar ut på egen hånd, er det viktig at du sammenstiller en liste over fordeler og ulemper.
19. Hold deg ambisiøs
Når du starter, har du vilje til å møte utfordringer og vokse. Etter noen år i virksomheten blir eiere imidlertid ofte beseiret og mister viljen når de blir utsatt for motgang.
Kampen for å ikke gi opp og streve for suksess er imidlertid den perfekte ingrediensen for seier. Du bør aldri vente på at noen fikser problemene dine; i stedet, ta kontrollen og sørg for at du kommer dit du vil være!
20. Ansett smarte mennesker
Den siste nøkkelen med å bli gründer er å innse styrkene og hvor du trenger hjelp. Dette oppnås ved å ansette de rette menneskene som kan ta med mer til bordet. For eksempel er Richard Branson kjent for sin manglende kunnskap innen finans, og det er grunnen til at han leide inn smarte regnskapsførere for å føre tilsyn med den siden av virksomheten.
Med riktig tankegang og lidenskap, kan du bli en vellykket gründer! Du trenger bare å huske å følge disse trinnene og være forberedt på en humpete tur!
Har du noen ekstra tips for håpefulle gründere? Hvis ja, kan du delta i samtalen nedenfor for å dele tankene og opplevelsene dine.
