Heldigvis har vi samlet en liste over de viktigste identifiserende faktorene, slik at du kan skille hveten fra agnet - i et konkurransedyktig arbeidsmarked er det tross alt ikke plass til passasjerer.
Så hvis du vil vite hvem du kan stole på, og hvem som skal vises døren, kan du lese videre. Dette er de ni tegnene til en god ansatt…
1. De demonstrerer de rette egenskapene
Det er enkelt for en ansatt å gjøre alle de riktige tingene i løpet av den innledende ansettelsesprosessen, og til og med å fortsette å imponere i løpet av de første månedene i jobben. Men de beste ansatte hviler ikke på laurbærene når de har bosatt seg; de opprettholder sine høye standarder og demonstrerer de riktige kvalitetene hver eneste dag, selv når ting ikke går bra.
Denne holdningen resulterer vanligvis i en høy kvalitet på utdataene, og lar deg som leder vite at din ansatt setter sin ære i arbeidet sitt; denne evnen til å hele tiden levere med minimale bunner bør ikke overses.
2. De melder seg frivillig for alt
Gode ansatte søker alltid nye utfordringer og måter å bevise at de er verdt. Dette er grunnen til at de alltid legger seg frem for oppgaver og tilleggsaktiviteter, enten de er prosjektrelaterte eller "utenomfaglige", som å tjene i forskjellige kontorutvalg.
Det er ikke bare selvtillit, heller. Når en ansatt frivillig tar ledelse i arbeidsprosjekter, for eksempel, formidler det ikke bare ambisjoner og vilje til å forlate sin komfortsone, men gir deg også en ekstra ressurs til teamet ditt - en som kan tilby ekstra ledererfaring og uvurderlig prosjekt lederegenskaper, noe som gjør teamet som helhet sterkere.
3. De stiller alltid spørsmål
Noen arbeidsgivere kan hevde at en arbeidstaker som stadig stiller spørsmål er til hinder, men dette avhenger av hva slags spørsmål de stiller. For eksempel faller en ansatt som søker konstant veiledning om mindre administrative oppgaver absolutt i den "irriterende" kategorien, men en engasjert ansatt som ønsker å forstå hvordan arbeidet deres har en større innvirkning i bransjen, bør oppmuntres.
På grunnnivå må ledere også ha den varme, uklare følelsen av at instruksjonene de nettopp har gitt er fullstendig og fullstendig forstått. Hvis det betyr å ta ytterligere 10 minutter for å avklare visse punkter, så vær det; det er å foretrekke fremfor en ansatt som nikker vakkert og deretter tilbringer de neste 4 timene uten absolutt ingen anelse om hva de skal gjøre.
4. De har kommersiell bevissthet
En annen bonus med en nysgjerrig arbeidsstokk er at personalet utvikler kommersiell bevissthet, en stadig mer ettertraktet ferdighet på arbeidsplassen. Tross alt er en ansatt som forstår deres posisjon og dens relevans i det større bildet, et enormt positivt aktivum.
Dette gjelder også deres stilling i selskapet, spesielt i større firmaer. Å ha en ide om hva hver avdeling gjør og hvor de passer inn i det overordnede driftsprogrammet, gjør at enkeltarbeidere kan få klarhet i sin egen rolle. I mellomtiden betyr en forståelse av organisasjonens kultur at hver ansatt trekker i riktig retning.
5. De kjenner sin egen jobb
Å vite hva alle andre gjør er selvfølgelig bra, men enhver ansatt - god, dårlig eller på annen måte - trenger å vite sin egen jobb også ute. Dette betyr ikke bare å forstå teknikkene og maskineringene i det daglige arbeidet, men også ha forståelse for hvem de trenger for å utvikle forbindelser med (både internt og eksternt) og sikre at forholdene er sterke.
Det betyr også å forstå hvordan de blir evaluert og hva som forventes av dem. For eksempel, hvis du lykkelig kan delegere forskjellige deler av prosjektarbeidet til en ansatt med minimal veiledning og forklaring, er det et tydelig tegn på en meget kompetent og dyktig person.
6. De blir respektert av kollegaene sine
I alle turer i livet kan du få et generelt bilde av noen karakter ved måten andre behandler dem på; dette stemmer også på arbeidsplassen. Det er en ting for ledelsen å bli imponert langveisfra, men hvis en ansatt blir behandlet med respekt av de jevnaldrende som de tilbringer mesteparten av tiden sin med, er dette en ideell kombinasjon.
Dette er hovedsakelig fordi kolleger dømmer hverandre på en annen måte, og de setter pris på integritet, ærlighet og vilje til å hjelpe hverandre over selvservenhet. Det kan helt sikkert hjelpe å identifisere om noen bruker skitne taktikker eller brune nese for å komme videre. I utgangspunktet, hvis noen klarer seg bra - og er likt av sine jevnaldrende - så er det verdt å merke seg.
7. De snakker tankene sine på rett måte
Når vi snakker om brun nese, er det ingen som liker en 'ja' mann. Ledere setter pris på ansatte som vil stille opp og gi en ærlig mening om et bestemt handlingsforløp. Ikke bare kan ideen deres være en bedre ide, men den viser også at din ansatte er trygg nok til å være uenig med deg og bryr seg nok til å foreslå en bedre måte.
Selvfølgelig er det riktige måter og gale måter å gjøre dette på - og en påkoblet arbeider velger også kampene sine. For eksempel, hvis en medarbeider plukker hull i alt fra kantina-mat til bedriftens regnskapsstrategi, begynner stemmen deres å miste profesjonell troverdighet. Gode ansatte snakker bare når de føler det er nødvendig, og når de har noe konstruktivt å si.
8. De søker alltid tilbakemelding
Noen mennesker gleder seg over kysten gjennom karrieren og lever godt uten å nå sitt fulle potensiale. toppansatte derimot søker kontinuerlig å lære og forbedre seg.
Hvis en medarbeider stadig grev deg mot tilbakemeldinger utenom vurderingsperioden, er det et tegn på at du har en motivert og positiv person til disposisjon - og det bør oppmuntres.
Selvfølgelig går de aller beste medarbeiderne et skritt videre og implementerer tilbakemeldingen, og tar skritt for å møte eventuelle bekymringer og implementere anbefalingene dine. De har også en tykk hud, tar kritikken din på riktig måte og fokuserer på å gjøre seg selv til et mer verdifullt medlem av teamet.
9. De hjelper og utvikler andre
Som leder skal det primære målet ditt være utvikling og veiledning av teamet ditt, men med presset fra frister og den tyngden av de andre ansvarene dine, fungerer det ikke nødvendigvis på denne måten. Det er her du kan stole på de beste medarbeiderne dine for å utnytte erfaringene deres og hjelpe dine mer juniorteammedlemmer.
Ofte skjer dette naturlig og uten hurtig. Dette er fordi sterke ansatte besitter naturlige ledelsesinstinkter og anerkjenner viktigheten av å videreformidle kunnskapen sin og opptre som delegat ved behov. Hvis du kan stole på at en primæransatt tar ansvar og hjelper med å fremme et sterkere team, har du definitivt slått gull.
Å innse at du har en perle på hendene er selvfølgelig en ting; det viktigste trinnet er å sikre at du belønner og pleier den personen på riktig måte, slik at de blir glade i sin rolle. Ansattes anerkjennelse er en stor del av å få folk til å føle seg verdsatt, og du bør alltid gi insentiver og utfordringer for dine mest begavede arbeidere.
En motivert og dyktig arbeidsstokk vil også sikre suksess for det bredere selskapet, så det er i toppledernes interesse å beholde kvalitetsmedarbeidere også. Tross alt kan det være en lang og vanskelig prosess å finne gode mennesker, og ingen HR-avdeling ønsker å stadig erstatte sitt beste talent. Vær alltid på jakt etter tegnene til en utmerket arbeider og behandle dem deretter.
Hva ser du etter hos dine ansatte? Gi oss beskjed i kommentarene nedenfor ...
