7 måter å være en bedre beslutningstaker på jobben

I den legendariske boken The Art of War skrev Sun Tzu: 'Kvaliteten på beslutningen er som en tidsbestemt svøpe av en falk som gjør det mulig å slå og ødelegge sitt offer'.

Beslutningsprosesser er en myk ferdighet som mange av oss mangler eller ikke har fullstendig mestret. Hver ansatt på jobben må ta en avgjørelse hver dag, fra etableringsleder til senior visepresident - selv den late Wally-karakteren fra Dilbert trengte å være avgjørende fra tid til annen, som hvilken strategi du skal bruke for å unngå et oppdrag eller hvor mye kaffe du skal konsumere på en enkelt arbeidsdag.

Å vite hvordan man tar en god beslutning kan være nøkkelen til å få jobben gjort, utvikle karrieren eller motta et nikk om godkjenning fra sjefen din. For så mange travle fagfolk er det dessverre mye lettere sagt enn gjort for å være en bedre beslutningstaker, men det er trinn du kan ta i dag for å være mer effektiv, styrke lederskapet og ha et godt leder for virksomheten.

Her er syv måter du kan være en bedre beslutningstaker på kontoret eller for karrieren din.

1. Eliminer skjevheten din

La oss være ærlige: alle har en skjevhet, enten i våre personlige liv eller i våre profesjonelle bestrebelser. Men mengden og typen skjevhet kan skape en ringvirkning på jobb som deretter kan skade virksomheten eller påvirke underordnede.

Det er vanligvis fire typer skjevheter som kan påvirke beslutningene dine:

  • bekreftelsesskjevhet - utføre et alternativ som støtter antakelsene våre
  • status-quo-skjevhet - ta en forretnings-som-vanlig tilnærming som holder alt det samme
  • handlingsskjevhet - gå videre med handling fordi du er forstyrret av passivitet
  • selvbetjenende skjevhet - bruk en preferanse som bare kommer deg og ikke selskapet til gode.

Til syvende og sist må du enten eliminere eller minimere disse skjevhetene. Så det viktigste spørsmålet er: hvordan vil du vurdere kvaliteten på beslutningen?

2. Begrens overtilliten din på jobb

Forskere har funnet ut at folk flest overvurderer deres ytelse, nøyaktighet og arbeidsmoral. Hvert kontor har en person som tror de kan få utført åtte oppgaver på mindre enn en time eller informerer en teamleder om at de tar feil om en bestemt projeksjon. Med andre ord, du er en overbevisst kunnskap om det hele, et kjennetegn som fører til frustrerte kolleger og dårlige resultater.

Overtillit vil aldri forbedre kvaliteten på beslutningene dine. Hvis du ønsker å bli en bedre ansatt, leder eller forretningsmann, er det viktig å begynne å avvikle denne personlige egenskapen. Husk: en god beslutningstaker er en som erkjenner at overtilliten deres kan være et stort problem.

Til slutt må du justere din atferd, ledelsesstil og tankegang. Ved å gjøre dette, vil du se fruktene av innsatsen din, noe som kan føre til et løft i karrieren eller fortjenesten.

3. Tenk på de tøffe avgjørelsene

Du har sannsynligvis hørt om uttrykket 'du bør sove på det'. Vel, dette gjelder for en rekke omstendigheter, alt fra å ta den posisjonen med et annet firma til å innføre et nytt system for å effektivisere driften. Ved å ha en god natts søvn, lar du hjernen din behandle all informasjonen og utføre kritisk tenkning.

Det er sant at det vil være tider hvor du trenger å ta en avgjørende beslutning akkurat i det øyeblikket. Imidlertid kan mange av dine daglige aktiviteter på arbeidsplassen eller livsendrende karrieremuligheter oppnås ved å ta den nødvendige tid til å tenke på det.

Men det er en ting du bør være klar over: overtenking kan stresse deg og virkelig kan gjøre deg ubesluttsom. Så du må veie fordeler og ulemper, men du må finne en balanse mellom å ikke mulle over beslutningen lenge nok og å ta for lang tid å være avgjørende. Alle vil etter hvert utvikle sitt eget system.

4. Tenk på den andre siden

I Jordan Petersons nye bok 12 regler for livet: En motgift mot kaos, skriver han: 'Anta at personen du lytter til kanskje vet noe du ikke'.

I dagens verden er folk sta, og de klarer ikke å vurdere den andre siden når de skal komme til en konklusjon. Til tross for alle utfordringene fra våre kolleger, bevis fra ledelsen og forslag fra klienter, følger mange av oss konseptet "min vei eller motorvei", og dette avler en giftig selskapskultur fordi arbeidere føler seg ignorert.

Dette strekker seg også til et mangfoldig utvalg av hverdagslige tilfeller. Du kan for eksempel tro at du er sosialt vanskelig med forretningsfunksjoner, slik at du sjelden drar ut for disse hendelsene. Eller du kan tro at du er en forferdelig formidler, så unngår du å søke om den kampanjen.

Enkelt sagt: ved å undersøke alle muligheter, blir du naturlig nok en bedre beslutningstaker.

5. Bruk bevis for avgjørelser

Hvor mange ganger har du vært avhengig av den lille mannen i magen for å ringe? Det er på tide å drepe ham, begrave ham og glemme ham. Han har vært en hindring for karrieren din i altfor lang tid.

Konsulenter anbefaler generelt bedrifter å ta i bruk evidensbasert ledelse, eller EBM. Dette er en ledelsestil som bruker vitenskapelige bevis for å ta beslutninger, i stedet for å bruke det som har fungert tidligere eller stole på instinktene dine. Hvis status quo ikke har lyktes, er det på tide å sørge for at du tar med bevis i dine endelige beslutninger.

Bevisene skal være aktuelle, fullstendige, relevante og objektive. Hvis ikke, vil data, detaljer og informasjon ikke være til nytte for firmaet eller karrieren din.

6. Glem fortiden

I går er borte. Du kan ikke fortsette å se i bakspeilet. Fortiden er død og begravet. Dette kan være klisjeer, men de er fremdeles relevante for dine daglige avgjørelser.

En av de viktigste faktorene som holder tilbake ditt virkelige potensial er en feil som skjedde for en dag, en uke, en måned eller et år siden. Vi gjør alle feil; Derfor installerte de viskelær på baksiden av blyanter. Ingen er perfekte, og det er viktig å innse dette før gårsdagens feil blir et ansvar.

Den eneste måten å gjøre tankene opp på er ved å lære å grøfte fortiden og fokusere på nåtiden og fremtiden. Så lenge du lærer av feilene dine, har ikke disse feilene noen betydning for beslutningene du presenterer i dag.

7. Lie aldri for deg selv

Selvbedrag vil avspore karrieren din. Kanskje ikke i dag, kanskje ikke i morgen, men en dag og for resten av yrkeslivet ditt. Studier har funnet at tusenårsfeil generelt lyver om å få sparken fra sine tidligere jobber - men etter hvert som løgnene samler seg og blir hyppigere, kan du risikere å tro dem. Det er selvdestruktiv, og vi innser til og med kaoset vi påfører våre egne liv. Men hvorfor gjør vi det?

Dessverre lyver mange ansatte på etableringsnivå, unge gründere og til og med ledere for seg selv fordi de er redde for at de tok feil, eller fordi de frykter den andre personen hadde rett. Selv om du gjør det utilsiktet, føler du fortsatt advarselstegnene, som å være inauthentic eller komme med ekstreme uttalelser.

For å unngå å fortelle deg selv fibre, må du utfordre dine egne forhåndsoppfatninger med objektive bevis og å være klar over dine egne motivasjoner. Det viktigste trinnet er å godta disse tingene uten å nøle, ellers sitter du fast på den tredemøllen uten å gå videre.

La oss være ærlige: I dagens verden, der vi Google og ber Alexa om alt, tar vi ikke våre egne beslutninger. Det er sant at det å være avgjørende ikke er en enkel egenskap å ta i bruk, men det er en som vi må begynne å omfavne hvis vi ønsker å få den økningen, oppnå den promoteringen eller fremme den karrieren.

For å være en god beslutningstaker, vil det kreve en lang, vanskelig og frustrerende prosess. Som de sier: hvis det ikke er vanskelig, er det ikke verdt å gjøre. Og hvis du vil oppnå karrieresuksess, vil du innse at denne personlige investeringen vil betale utbytte langs veien.

Kan du tenke på andre måter å være en bedre beslutningstaker? Bli med i samtalen nede under og gi oss beskjed!

Legg Igjen Din Kommentar

Please enter your comment!
Please enter your name here