I så fall, har du sannsynligvis deltatt på altfor mange møter i løpet av livet. I følge advarsler fra medisinske eksperter - og disse er ikke verifisert, forresten - er møter dårlige for helsen din fordi de består av dietter av elefanter, kuer og ender.
Vi har faktisk hørt alle slags bedrifts-buzzwords og forretningsrelaterte ord som får oss til å ønske å bli slått av 800 kilos gorillaer, stikk i øyet med en glidende nål og kastet ut vinduet med badevannet. Ingen tvil om at folk - ledere, veiledere og ledere - som inkluderer disse ordene i ordforrådet sitt, betyr godt, men mange av disse overbrukte formspråk må fjernes fra ordforrådets ordbøker med en gang.
Vel, det er på tide å slå bakken i gang og bli kjent med denne listen over 35 irriterende og overbrukte bedriftens buzzwords.
1. Flytt nålen
Nei, dette har ikke sammenheng med å sy et par sokker eller gjøre noe nålestikk. Det betyr å endre kurs og endre en situasjon i en merkbar grad. Når ting skal planlegge, må du endre ting opp og behage ledelsen, ikke sant?
2. Paradigmeskifte
I hovedsak det samme som 'flytte nålen', men høres mer intelligent og tankevekkende ut, et paradigmeskifte representerer en grunnleggende endring i forretningsmodellen. Men blir ingen påminnet om The Simpsons når de hører paradigme?
3. Utenfor boksen
Hvor mange ganger har denne klisjéen blitt brukt i en kassefabrikk? Når ledelsen oppfordrer ansatte til å tenke utenfor boksen, ønsker de at alle skal komme med unike ideer. Men hva hvis forslaget ditt er så originalt at du tenker utenfor boksen mens du bokstavelig talt er i en boks? Nudler den!
4. Proaktiv
Å, du er så proaktiv. Hele forretningsmodellen din er fokusert på å være proaktiv. Du er personifiseringen av proaktiv. Vente. Hva betyr dette? Tilsynelatende ønsker sjefen at du skal ha kontroll over situasjonen og få gode ting til å skje, hovedsakelig høyere inntekter.
5. Lavthengende frukt
Slutt å plukke den lavthengende frukten. Bare stopp! Vi vet alle at du kan utføre de enkleste oppgavene, men hva med de harde, hva? Bevis deg selv, barn, og slutt å plukke eplene og appelsinene av treet.
6. Det er hva det er
Når du har gitt opp alt håp om at du vil finne en løsning på kvartalen din, vil du trekke på skuldrene, se til vinduet i styrerommet og ytre en dyp uttalelse: det er hva det er. Det er dypt. Det er filosofien i omfanget av 'tror jeg; derfor er jeg '.
7. På slutten av dagen
Kan vi vær så snill og slutte å snakke og bare gjøre det jeg vil gjøre? Det er budskapet du formidler ved å si en av de mest overbrukte setningene. På slutten av dagen vil du slutte å snakke og sette planen din i verk.
8. Få ender på rad
Hvordan vet du at virksomhetssjargongen har overskredet kreativiteten? Når ledelse begynner å påkalle ender ved å prøve å fortelle alle om å få fakta rett før de går videre til neste trinn. Vel, det er et lurt kvak.
9. Tilbake til tegnebrettet
Dette er bare en smart og høflig måte å fortelle alle at ideene deres stinker, arbeidet deres var fryktelig, og nå er virksomheten mislykket på grunn av dem. Fordi alles IQ er litt lavere, må en ny ordning utvikles.
10. Elefanten i rommet
I ledelsestaler retter du alles oppmerksomhet mot elefanten i rommet når du vil hente et ubehagelig emne. Eller fra en ansattes perspektiv er du ute etter en saftig sladder i virksomheten.
11. Kjør tallene
Nei, dette er ikke en forretningsjargong for selskapets sponsing av et stafettløp. Skulle ledere fortelle alle å kjøre tallene, sier de at de vil utsette å komme i gang så lenge som mulig av frykt for at ordningen ikke vil fungere, eller de er bare for late.
12. Treff bakken løpende
Snakk om forretningsfraser som trenger å dø en smertefull død. 'Hit the ground running' er ment å bety å starte et prosjekt og gå i raskt tempo med mye entusiasme. Men hvordan kan du gjøre dette hvis du ruller blikket mot en slik klisjésjargong?
13. Kjør den opp flaggstangen
Det er lett å si når ledere synes ideene deres er smarte. De vil reise seg fra stolen, ta av seg brillene (også innbilt) og si til alle: 'la oss løpe den opp flaggstangen og se hvem som hilser det!' Det er som om de tror de er General Patton og prosjektene deres vil gi honnør og rette stillinger.
14. Se om katten slikker den opp
Denne forretningslingoen kom sannsynligvis i gang på 1950-tallet etter 12 Angry Men, men den brukes fremdeles i dag. Kjære vene! Hvorfor ikke bare si 'La oss legge det ut der og se om kundene våre vil like det'? Hva er vitsen med å sette en kattes tunge i diskusjonen? Ekkelt.
15. Finn hjulet på nytt
Hvis du noen gang blir beskyldt for å gjøre for mye eller overtenke noe, vil du uunngåelig få ikke-gjenoppfinne hjulbehandlingen. Men la oss være ærlige: gjenoppfinne rattet bør ikke gjøres. Hjulet er allerede en lydoppfinnelse, så ikke tenk over dette - og det er ingen. Men hvorfor dette til og med er i noens ordforråd, er forvirrende.
16. Å gi 110%
Jada, det er cringeworthy, men det er også umulig fordi ingen kan gi mer enn 100%. Helt definisjonen er at 100% er det mest noen kan gi. Kanskje ønsker ledelsen at du også skal gi fra deg en del av sjelen din. Hvem vet?
17. Skyv konvolutten
Dette er ironi på sitt beste. En veileder vil fortelle deg å skyve konvolutten - som overskrider grensene for hva som er mulig - mens du uttaler utslitte bedriftsprat. Men tenk på det. Har du noen gang presset en av disse tingene? Det er ganske enkelt. Bør det ikke være å "skyve elefanten"? Å nei. Elefanten er tatt for 'elefanten i rommet'. Glem det.
Abonnere
Registrer deg på nyhetsbrevet vårt for mer fantastisk innhold og få 20% AVSLAG på vår karriereprøve!
Abonnere18. Å sette leppestift på en gris
Ganske muligens den enkelte som sier dette prøver å være høflig. Han eller hun vil ikke være slem, ved å velge å i stedet si at ved å legge leppestift på en gris bare vil gjøre kosmetiske endringer i et prosjekt eller et produkt - ikke noe mer.
19. Viral
Takk, sosiale medier, for buzzword som har infisert møter over hele verden! Bedrifter vil nå få alt til å virke: varer og tjenester, digitale markedsføringskampanjer og Franks lunsj… Nei, beklager. Det er et annet ord!
20. For mange kokker på kjøkkenet
Ellers kjent som "vi har for mange høvdinger og ikke nok indianere", personen som sier dette vil virkelig være sjefskokken eller sjefen. I mellomtiden er alle andre under ham eller henne souskokken.
21. iPod av [sett inn bransjen her]
Du kan fortelle at noen ikke klarer å følge med i moderne tider når de refererer til iPod. Jada, det var et ypperlig apparat, men knapt noen bruker det lenger. Så du vil virkelig ikke kalle deg iPod for hvilken bransje du spesialiserer deg på fordi du virkelig sier at du er utdatert.
22. Synergi
Synergi er et av de mest irriterende forretningsordene i verden, når to enheter kommer sammen (en fusjon) og gir større effekter. Det er bare en mer avansert måte å si: 'Beklager, venn, du har blitt overflødig, så treff klossene'.
23. Poenget
Er du 'Stone Cold' Steve Austin nå? Hovedpoenget kan brukes på to måter: å diskutere gevinstnivåer eller for å fullføre en diskusjon når du ikke har noe sært å si. Vi vet alle at en skikkelig spøk vil komme 45 minutter etter møtet har kommet, som George Costanza og Jerk Store.
24. 800 pund gorilla
Ender? Elefanter? Og nå gorillaer? Du driver ikke en bedrift. Du driver en dyrehage. I stedet for bare å navngi et mektig selskap som kan gjøre hva det måtte være, vil sjefen honchos virkelig ønske å slå hjem budskapet om hvordan en konkurrent eller bransjegigant er King Kong.
25. Ikke kast babyen ut med badevannet
Enkelt sagt, den feilen du gjorde forleden var unngåelig, så nå har du kvittet deg med noe gunstig mens du erstattet den med en råtten, ingen god og ond erstatning.
Det ville være interessant om noen noen gang har gjort dette: kastet ut det skitne badevannet og babyen. Opprinnelseshistorien til dette formspråket må være en fascinerende.
26. Hev baren
Du innrømmer at før dette neste sekundet hadde selskapet veldig lite standarder og forventninger. Eller hvis du virkelig vil være ujevn, mislyktes du i jobben din, så nå er det et kollektivt initiativ for å endelig forbedre selskapets verdier.
27. Det er nestegen, baby
Jepp, du har det: et annet teknisk buzzword! Det er det bedriftsverdenen trenger: flere buzzwords. Til syvende og sist sikter du bare på at alle skal kjøpe det du selger ved å overbevise alle om at det er den neste generasjonen uten noen oppfølgingsspørsmål.
28. Det er spørsmålet om 64 000 dollar
De største ordene i det engelske språket er ikke 'I love you', men 'I don’t know'. Hvorfor folk ikke bare kan innrømme at de ikke vet at noe er så forvirrende som å bake en sjokolade-vanilje virvelkake fra bunnen av. Vel, det er spørsmålet om 64 000 dollar.
29. Hvem kommer til å gå opp til tallerkenen?
Når arbeidet er for hardt eller uutholdelig, er sjefen som bruker baseballspråk allerede innrømmet at han eller hun ikke vil gjøre jobben. Så noen andre må gjøre det, og det kommer ikke til å bli denne manageren.
30. Håp er ikke en strategi
Lederen har ikke en strategi. Du har ikke en plan. Men vet du hva? Lederen kan hevde å være bedre enn deg fordi de allerede avfeide en ide i en nylig e-post: å bruke håp som en strategi.
31. 80/20 regel
Også kjent som Pareto-prinsippet, er 80/20-regelen definert som 80% av effektene som stammer fra 20% av årsakene. Saken er at firmaet kanskje er klar over effektene, men det er usannsynlig at de vet årsakene. Og alle som bruker tall i en setning er en Brainiac, ikke sant?
32. La oss skrelle løken tilbake
Det er tid for tårer! Hvorfor? Teamet skal skrelle løken tilbake, som bestilt av ledelsen. I stedet for bare å informere alle om å være grundige og trippel-sjekke arbeidet sitt, trengte en flink kar eller gal å snakke om løkens deilighet, helst bittesmå og stekt.
33. Det er vår kontant ku
Legg til et nytt dyr på listen ... Det må være en ledende kvalitet å snakke om dyr.
Beklager, men hvis den delen av virksomheten smuldrer, er vi ute av drift. Det er effektivt hva selskapet kommuniserer hvis de begynner å diskutere kontantkyr og enten beskytte eller melke dem.
34. La oss tjene penger på det
De siste årene har flere mennesker gått ned i selvstendig næringsvirksomhet enn noen gang før. Fordi de frykter fattigdom og ønsker å tjene penger hvert våkne øyeblikk, ønsker neophyte-gründere å tjene penger på alt: e-post, søvn, vaskeri og gå lunsj med en venn.
Alt. Må. Være. Monetised.
35. Tanke på ledelse
Trenger du en mening om noe? Vel, ta fatt på et spørsmål for å finne disse kloke tankelederne i tettheten av organisasjonen din. Dette er de kunnskapsrike, gå til kildene innen sine fagfelt. Det er ingenting de ikke kan fortelle deg: hvordan du avslutter et salg, hvordan du konverterer en .docx til .pdf, og hvordan du kan forhindre at lunsjroms-kaffen blir foreldet.
Dessverre har vi alle falt ofre for den kokettiske karakteren av denne virksomheten. Tilfeldigvis eller med vilje har vi skriket til himmelen om å heve baren og skrelle løk for å øke produktiviteten og forbedre resultatene. Ingen er perfekte.
Når det er sagt, kan det være på tide å trekke seg fra dette språket: det er ikke å få noen andre steder, det kaster bort tid, og det dummer oss bare litt. La oss i stedet si hva vi mener og komme rett på sak. Det er essensen av ekte kontoretikette.
La oss sirkle tilbake og fargelegge utenfor linjene for å sikre at gummien møter veien. Å nei! Den lever!
