Likevel reiser dette et interessant spørsmål. Hvis du elsker jobben din, hvorfor skal du bli drevet bort av atferden til en person? I stedet for å hoppe skipet og måtte starte helt fra bunnen av igjen, kan du lære å håndtere sjefen din - en praksis kjent som "opp å styre". Dette vil sikre at handlingene til ett dårlig egg ikke vil være en barriere for karriereutviklingen din, og at du faktisk kan se frem til å gå på jobb hver dag.
Så uansett om den ansvarlige er en mobbe, en nesepoker eller bare en idiot, her er noen tips om hvordan du kan takle en dårlig sjef.
1. Narsissisten
Før velferden til selskapet og de ansatte som står under deres ansvar, bryr narsissistiske sjefer først og fremst seg om en ting: seg selv. Vanligvis vil de være raske stigerører som har kysset mer enn sin rettferdige andel av bedriftene bak og mer oppmerksomhet på å imponere de over dem enn nedenfor - vanligvis til skade for alle i avdelingen deres.
Heldigvis er de relativt enkle å takle. Det sentrale målet er ganske enkelt å holde seg på deres gode side: humorere dem og holde dem i loopen om prosjektene dine, og opprettholde et godt forhold. Sjansen er stor for at de uansett vil gå videre til neste kampanje.
2. Den usynlige mannen
Selv om det konstante fraværet av sjefen din i utgangspunktet kan være en positiv ting, vil på et tidspunkt mangelen på ledelse og tilstedeværelse føre til problemer. Bortsett fra å bli retningsløs på prosjekter, kan mangel på tilbakemelding og eksponering føre til at din egen profesjonelle vekst lider.
Du kan bruke den som den perfekte muligheten til å skille seg ut. Ta initiativ og bevis din evne; Hvis sjefens telefon skal gå direkte til en telefonsvarer igjen, finn noen andre til å gjøre oppmerksom på handlingsforløpet ditt. Vær snarrådig og kommuniser med andre lag og ledere - det vil ikke gå upåaktet hen, og heller ikke sjefen din ikke-eksisterende lederstil.
3. Micro Manager
Å være en mikromanager er noe av det mest irriterende en sjef kan gjøre på arbeidsplassen. For en kompetent ansatt er det utrolig vanskelig å bli kodet, nedlatende og fortalt hvordan du gjør jobben din - spesielt når nevnte sjef så plutselig bestemmer seg for å bli "hands off" på prosjektene der teamet faktisk trenger litt retning.
Hvis sjefen din er en kontrollerende perfeksjonist som korrekturleser hver e-post du sender, må du hilse på dem foreløpig, holde dem à jour med alle trekk du gjør til de føler at de kan stole på deg. Da kan du skyve grensene litt, og foreslå dem at du ønsker å ta på deg mer ansvar.
Alternativt kan mikrostyring ganske enkelt være et resultat av feilvurdering eller manglende kunnskap fra sjefens side. Forsikre deg om at de forstår ferdighetsområdet ditt og kompetansen din - de skjønner kanskje ikke at du har hatt tidligere trening på et bestemt område, for eksempel.
4. Idiot
Den bredeste definisjonen av en dårlig sjef er en som er helt utenfor deres dybde, og etterlater de fattige ansatte de er ansvarlige for å klø seg i hodet om hvor nøyaktig de kom dit. Det er imidlertid viktig å slå fast at de faktisk er inhabil. bare fordi du er uenig i en bestemt beslutning, betyr ikke det at sjefen din er en tosk. Husk at de ser på det større bildet og må håndtere påvirkninger du ikke vet om.
Hvis du er helt sikker på at din herlige leder faktisk er en idiot, er du igjen i en litt klissete situasjon. På den ene siden kan du modige stormen, fortsette å jobbe hardt og ikke la sjefens rene utilstrekkelighet reflektere for dårlig på deg, eller på den andre siden kan du reise bekymringene med toppledelsen. Dette er imidlertid en risikabel strategi, som om hodet honcho er uenig i at du blir stående i en ubehagelig stilling; karriereekspert Vicky Frost hevder at det beste du kan gjøre i dette tilfellet er å kutte tapene dine og prøve lykken andre steder.
5. Målvaktsflytteren
En god leder setter realistiske mål for å måle suksessen til en ansattes prestasjoner; en dårlig endrer stadig disse målene og forlater personalet uten en klar ide om hvilken retning de er ment å trekke i. Enda verre er det når sjefen er så krevende at de gjør det umulig for noen å prestere godt - i dette tilfellet må du tegne en strek i sanden.
"Selv om litt press kan inspirere arbeidstakere, kan for mye ta en toll på moral, " sier Jacquelyn Smith i Forbes. "Når ansatte kontinuerlig blir presset til å prestere på et uholdbart nivå, har produktiviteten en tendens til å slippe av."
I dette tilfellet er det lurt å snakke med sjefen din direkte og forklare bekymringene dine. Diskuter logistikken for å få bestemte oppgaver, og demonstrer (visuelt hvis du må) hvorfor et visst krav kan være urealistisk; Det er viktig at alle er på samme side og at det er et kompromiss i oppfatningen av produktivitet.
6. Mobberen
Mange vil hevde at det er forskjell mellom en dårlig sjef og en mobbende sjef; mens førstnevnte kan tilgi sine feil for intensjonene sine, er det absolutt ingen unnskyldning for sistnevnte. Effektene på en ansatt hos en leder som er voldelige og skremmende kan være mye verre enn noen av de andre på denne listen.
Mens noen kanskje føler seg mer komfortable med å konfrontere denne typen oppførsel enn andre, er et godt sted å begynne å betro seg til en pålitelig kollega - spesielt hvis du føler at du blir utpekt til behandling. Hvis du føler deg opp til det, kan du snakke direkte med sjefen din og prøve å avklare situasjonen (og til og med tilby løsninger for å komme deg videre); Hvis du ikke vil ta denne ruten, eller du gjør det, og ingenting endres, bør du snakke med HR.
Hvis du inngir en formell klage, vil du sannsynligvis bli bedt om å sende inn noen form for bevis for din mishandling, så lagre e-post og føre journal om eventuelle hendelser som oppstår. I noen amerikanske stater er det til og med lovlig å gjøre innspillinger, for eksempel i tilfelle det tidligere Fox News-ankeret Gretchen Carlson.
Til syvende og sist, ikke la mobbingen påvirke din selvtillit eller arbeidsytelsen. Ta deg tid til å vurdere på nytt hvorfor du elsker jobben din, og søk positiv forsterkning fra kollegene - det å føle seg lykkelig og verdsatt på jobben er enormt viktig. Mobbing - uansett hvilken form det tar - er fryktelig og ikke akseptabelt på noen arbeidsplass, men det kan tas opp og håndteres ved å snakke opp og håndtere situasjonen via en trygg og formell prosess.
7. Bilstyrten
En uorganisert sjef kan være vanskelig å takle - spesielt når du rydder etter dem i tillegg til å håndtere din egen arbeidsmengde. Selv om grunnleggende organisatoriske ferdigheter skal være det absolutte minimumskravet for å lede mennesker, er det ofte de ansatte i skuddlinjen når ting blir oversett og frister blir savnet.
Det er imidlertid løsninger. Sett deg ned med manageren din minst en gang i uken og gå gjennom alt som må gjøres - sørg for at du dokumenterer det i en e-post slik at det ikke blir noen uenighet senere. Vær proaktiv og få svarene du trenger - og ikke kast bort tid på å lure på hvorfor eller hvordan en slik virvelvind havnet i en stilling som et slikt ansvar.
8. Barnet
En sjef som er slem og lunefull hele tiden, vil absolutt ikke vinne noen popularitetskonkurranser, men verre enn det - mangelen på kommunikasjon og åpenhet vil redusere teamets effektivitet. En barnslig tilnærming til ledelse vil resultere i en motproduktiv skyldkultur på arbeidsplassen, noe som er skadelig for alle og fraråder å ta ansvar.
Det verste er at det ikke er noen reell måte å styre sjefer som dette. Med mindre du har gjort noe som virkelig er din skyld, ligger problemet mest sannsynlig hos dem, og det eneste virkelige anbefalte tiltaket er å konsultere med HR. Husk at gode sjefer er modne i sin tilnærming og ser det større bildet; bare dårlige sjefer søker konflikt.
9. Kredittmakeren
Disse karene er bare de verste. Du trekker ut alle stopp på et prosjekt eller et stykke arbeid, setter inn timene og produserer noe du virkelig er stolt av. Men bare én person får anerkjennelsen og belønningen: sjefen din. Hvordan skjedde det?
Denne typen sjef er spesielt vanskelig å takle; tross alt har de sannsynligvis kommet så langt på baksiden av andres prestasjoner. Å konfrontere dem i front vil sjelden ha ønsket effekt, selv om en mer diplomatisk tilnærming - som å be dem om å validere dine prestasjoner på din vurdering - kanskje kan bære frukt. Det er lite sannsynlig at de vil være villige til å ta medkreditt, så prøv om mulig å la laget få vite hva du var ansvarlig for å produsere før de har sjansen til å stjele torden.
10. Favorittisten
Dessverre er favorittisme noe som skjer på hver arbeidsplass - enten det er bevisst eller underbevisst. Og dessverre er det lite du kan gjøre med det (med mindre du begynner å røyke - se episoden med venner der Rachel prøver og ikke klarer å ta opp dette problemet).
Hvis du føler at du er på feil ende med favorittisme, hevder karriererådgiver Nicole Williams at det beste handlingsforløpet er å ikke gjøre noe. "Ikke sutre eller sladre til kolleger, " argumenterer hun. Fokuser i stedet på din egen fremgang. Kartlegg karrieremålene dine med sjefen din, finn ut hva de beundrer i de ansatte og pass på å overgå dine mål. Det er det beste skuddet ditt når du kommer frem. ”
11. Sexplagen
En pervy sjef kan i beste fall være en irriterende distraksjon, og i verste fall en alvorlig og uakseptabel trakasseringssak. I et profesjonelt miljø er det ingen unnskyldning for denne typen oppførsel; ingen skal få den til å føle seg ukomfortabel eller få verdigheten deres kompromittert, enten det er av et antydende blikk eller kommentar eller noe enda mer alvorlig.
Heldigvis føler de fleste selskaper i 2017 på samme måte, og tar beskyldninger om uønsket oppmerksomhet på alvor. Handlingsforløpet her er krystallklart - gå rett til HR og lag en klage (igjen, prøv å dokumentere bevis hvis du kan), og la noen du stoler på, vite hva som skjer, spesielt hvis det har pågått i en periode av tiden. Uansett hva du gjør, ikke tro at det er en del av et arbeidsmiljø og at du bare burde lære å takle det - det er det ikke, og det burde du ikke. Det er strenge prosedyrer på plass for å sikre at det ikke tolereres.
Dårlige sjefer kan være til stede i mange former - noen mer alvorlige enn andre - men det er alltid en potensiell løsning å vurdere før du kaster inn håndkleet og drar andre steder. Noen ledere er uvitende om sin inkompetanse, og kan gjennom god kommunikasjon ha feilen på sine måter pekt på dem; noen ledere er bare ondsinnede, og du trenger ikke å stille opp med det.
Vær forsiktig. Bare fordi du ikke liker sjefen din, betyr ikke det at de er dårlige på jobben sin, og det å skape konflikt kan ikke ende bra - spesielt hvis det er deg som tar feil. Du trenger ikke å komme sammen med manageren din på et personlig nivå, men så lenge du kan opprettholde et profesjonelt forhold, skal du begge ha det bra.
Har du hatt noen spesielt ubehagelige opplevelser med dårlige sjefer? Gi oss beskjed i kommentarene nedenfor ...
